1 New Street Square
Byggnads-/projektdetaljer
Byggnads-/Projektnamn1
New Street SquareByggnads-/renoveringsdatum
2018-01-07
Byggnads-/Projektstorlek
29 882 kvm Byggnads-/Projekttyp
Kommersiell
Adress
1 New Street Square London EC4A 3HQ Storbritannien
Område
Europa

Prestandadetaljer
Hälsa och välbefinnande
Befintliga byggnader eller utvecklingsprojekt som visar enastående prestanda när det gäller att förbättra hälsan, jämlikheten och/eller motståndskraften hos människor i lokalsamhällen.
Uppnådd certifieringsplan:
WELL-byggnadsstandard
Verifieringsår:
2018

Berätta din historia
Vår framgång byggdes på tidigt engagemang. Redan från början förstod vår ledning affärsfördelarna med att ha en hälsosam, effektiv och hållbar arbetsplats. Vi involverade vår vision i due diligence och identifierade 1 New Street Square som den byggnad med störst potential att leverera våra hållbarhetsmål och skapa vårt "framtida campus". Vi engagerade byggherren för att genomföra modifieringar i grundbyggnaden – viktigt eftersom de bara uppnådde BREEAM Excellent och inte hade beaktat några viktiga välbefinnandeprinciper; utsåg ett designteam som var mycket motiverat att utmana normerna; och genomförde omfattande intressentsamråd med våra kollegor.
Innovativa miljöåtgärder inkluderade:

• Använda prestandabaserad design för att prioritera energieffektivitet och komfort, från att skapa en operativ energimodell för att informera energieffektiv design och upphandling; till att bygga termiska, akustiska, dagsljus- och dygnsrytmsmodeller för att optimera arbetsmiljön.
• Installerar 620 sensorer för att övervaka miljöförhållanden från luftkvalitet till temperatur. Dessa kopplas tillbaka till vårt intelligenta byggnadsnätverk och gör det möjligt att justera VVS-inställningar dynamiskt, vilket upprätthåller en optimal balans mellan energieffektivitet och komfortprestanda.
• Använda det intelligenta fastighetshanteringssystemet för att driva en mer proaktiv strategi för operativt underhåll, förbättra effektiviteten i processer och eliminera onödigt arbete
• Minimera byggavfall, från att designa för flexibilitet genom att etablera förkonstruerade zoner för VVS/IT/AV-tjänster runt skiljeväggar som lätt kan demonteras; till att använda prefabricerade element för att begränsa spill

Detta fokus på miljödesign inspirerade oss också att driva tillhörande operativa hållbarhetsinitiativ, från att säkerställa att alla överflödiga kontorsmöbler från våra lediga kontor donerades eller återvanns; till att distribuera KeepCups och vattenflaskor till alla kollegor för att minimera plastföroreningar.

Allt detta var utmärkt, men vi visste att en hållbar arbetsplats behövde lägga lika stor vikt vid användarna. Det var genom att leverera en välbefinnandeagenda tillsammans med vår miljöagenda som detta projekt blev verkligt banbrytande. Bland de viktigaste funktionerna fanns:

• Förbättra luftkvaliteten genom att designa bort luftföroreningskällor. Vi bad över 200 material-, möbel- och städleverantörer att bedöma deras produkter mot stränga luftkvalitets- och miljökriterier innan de skulle beaktas; och samarbetade med vår anläggningsleverantör för att säkerställa att deras städ- och underhållsrutiner använde produkter med låg toxicitet.
• Förbättra mindfulness genom biofilisk design genom att installera 6 300 växter i 700 utställningar, 140 m2 gröna väggar, betydande användning av trä och sten och ge tillgång till naturen genom vår terrass på 12:e våningen.
• Främja aktivitet genom att genomföra strukturella förändringar av grundbyggnaden för att skapa 13 attraktiva interna trappor; anskaffa 600 sitt-/ståbord; och skapa en ny cykelanläggning med 365 platser och ett gym på 1 100 m2 på campus.
• Uppmuntrar näring och vätskeintag genom att samarbeta med partners för att erbjuda hälsosammare mat i vår restaurang (som serverar ~75 000 måltider/år); subventionerad frukt; och kranar som tillhandahåller kylt, filtrerat vatten i varuautomaterna.

Lärdomar

Tidigt engagemang. För att uppnå höga nivåer av hållbarhet i projekt är det viktigt att få med hållbarhets- och välbefinnandemålen för projektet i briefen. Detta tar inte bara bort idén att hållbarhet är något "bra att ha" eller ett "tillägg", utan hjälper också designers att integrera hållbarhets- och välbefinnandeåtgärder i sin design från början. Detta resulterar ofta i ett mycket mer kostnadseffektivt sätt att implementera hållbarhet och välbefinnande, samt bättre prestanda för de människor som kommer att använda utrymmet. Detta ger också möjlighet att informera och inspirera designteamet om de hållbarhets-/välbefinnanderesultat som projektet vill uppnå och varför, samt låter projektteamet bidra med idéer som kan främja ambitionerna ytterligare.

Kreativt samarbete. Att sträva efter välbefinnandestandarder innebär att designteamet får ett bredare ansvarsområde och nya samtal kommer att behöva föras; vilket kanske inte alltid är vanligt; dessa varierar från möbelleveranskedjan, catering, personal, städning och underhåll. Men genom att göra det blir designstrategin mycket mer holistisk och projektets förmåga att förbättra de övergripande hållbarhets- och välbefinnanderesultaten ökar. Därför bör dessa intressenter alltid beaktas och konsulteras i framtida projekt i designen.

Att driva branschen. Branschen har en del att komma ikapp, men det går att göra mer mycket snabbt. Detta är tvåfaldigt ur ett projekteringsteams synvinkel såväl som från en tillverkares. Projektteamet, från kund till arkitekt och konsulter, måste beakta välbefinnandemått (t.ex. luftkvalitet) som en central tråd i sin design. Detta kan relatera till byggnadens form (för dagsljus) och ända fram till materialspecifikationer. Tillverkare och leverantörer måste dock också komma ikapp när det gäller att veta vad deras produkter består av och var de kommer ifrån. När vi startade projektet ställde vi i huvudsak frågor som aldrig hade ställts tidigare. Även om branschen har utvecklats avsevärt under de senaste åren kommer allt mer uppmärksamhet att ägnas åt materialanskaffning, såväl som deras inverkan på inomhusmiljön, och projektteamen bör stödja tillverkarna att göra framsteg på denna resa.

Insändarens uppgifter
OrganisationDeloitte LLP

"Vi använde vår vision i vår due diligence och identifierade 1 New Street Square som byggnaden med störst potential att leverera på våra mål."

hållbarhetsambitioner och skapa vårt "framtidens campus".
Sammanfattning från: https://worldgbc.org/case_study/1-new-street-square/